孫宏斌為什么接盤樂視

  • 作者:暖陽
  • 來源:財大師
  • 類型:原創
  • 發布日期:2018-03-26 14:19:07

孫宏斌為什么接盤樂視?這是近期很多股民都在熱議的話題,那么孫宏斌這位大佬為什么會接盤樂視呢?下面就讓財大師小編對孫宏斌為什么會接盤樂視的原因進行分析。

孫宏斌.png

一、孫宏斌為什么會接盤樂視?

1、孫宏斌為什么會接盤樂視?盡管樂視網在視頻網站上的排名沒有進入前三,但毫無疑問的,樂視網當時確實是一個強有力的競爭者。

2、樂視致新當時旗下的電視和移動電話業務是樂視在當時唯一有盈利預期的硬件公司。樂視當時的超級電視已經進入了電視銷售品牌的第一梯隊,樂視超級電視在當時更是智能電視的第一品牌。當時樂視的大屏用戶人數已經突破1000萬,實現了對數百萬家庭用戶的覆蓋,形成了強大的用戶粘度,這可能也是孫宏斌基于如此大的用戶規模才會接盤樂視的原因之一吧。未來如果隨著超級電視的繼續熱銷,并且背靠著豐富的網絡視頻內容,樂視致新將展開基于高性能國內智能電視和廣告業務的龐大的用戶群體,進行應用分發、廣告運營、大屏游戲以及大屏購物等項目,實現盈利的多樣化,這可能也是孫宏斌對于樂視美好藍圖的一個想象吧,一個發展前景這么好的樂視,接一下盤怎么了?

3、樂視影業是當時中國五大民營企業之一,是樂視旗下為數不多的盈利和現金流都較為可觀的公司之一。

二、時至今日,孫宏斌是否后悔接盤樂視?

在接盤樂視當時,孫宏斌對于接盤樂視和如今對接盤樂視的態度出現了較為明顯的變化,樂視網盤活希望渺茫。

1、孫宏斌當時對接盤樂視態度積極樂觀

2017年1月13日,融創宣布將投資150億元投資樂視,并且當時孫宏斌談到了接盤樂視,很多時候都是很積極樂觀的。

例如,在2017年的11月,孫宏斌就曾表示“樂視才剛剛開始,我還沒有開始工作,何談虧了?失敗了?”

2、孫宏斌目前對接盤樂視的態度較為消極

時至今日,孫宏斌本人如何看待這筆對樂視網的投資?

孫宏斌在2018年樂視網復牌前夕的發布會曾表示:“我會盡力,我希望不會留下遺憾。但如果仍然沒有辦法,那就只能是遺憾了,人生中往往會有許多遺憾。”

從這兩個不同時期孫宏斌對接盤樂視的兩個不同的看法就已經表面,孫宏斌對于接盤樂視多少有些后悔。

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三、孫宏斌目前接盤樂視失敗的原因

孫宏斌當時對樂視網的關聯交易是知情的,但孫宏斌判斷錯誤的地方在于關聯方對上市公司的債務無法有效償還,這是孫宏斌接盤樂視失敗的主要原因。

四、孫宏斌入主的公司不止樂視一家

融創中國在7月11日早間就曾發布了收購萬達文旅、酒店項目的詳情公告。孫宏斌所掌舵的融創中國以637.5億元接盤了萬達的文化旅游和酒店項目,值得一提的是,地產公司富力集團以199億元的價格接盤了萬達(或是融創中國)的酒店項目。

1、為什么地產公司富力集團199億接盤萬達酒店項目

為什么富力集團要對孫宏斌和萬達的項目參一腳呢?財大師小編的分析如下:

富力集團原有高級酒店數量僅僅為24家,從萬達(或融創)手中接手這77家萬達酒店后,富力集團將有超過100家酒店,富力集團也順理成章的成為了全球最大的五星級酒店業主。

2、為什么孫宏斌會接盤萬達的項目?

孫宏斌這位大佬的目標就是使融創成為中國最大的房地產企業,孫宏斌637.5億元接盤萬達的這兩個項目,是為給孫宏斌所掌舵的融創中國下一步做鋪墊。孫宏斌在以前的采訪中就表示,未來的5至10年,前10大房地產企的規模將占據整體市場40%的份額,而這些排名前10的房地產企業,將有5到10年的快速增長期。但5至10年后,當這些房地產公司達到一定規模時,想要擴大規模會很難,那么該怎么辦呢?孫宏斌經過幾年的調查,孫宏斌最終確定了未來融創中國的五個方向:增量市場、金融平臺、資源性產業、大型娛樂和大健康產業。此時孫宏斌掌舵的融創中國此番收購萬達的酒店和文化旅游項目也在情理之中。孫宏斌通過大量收購房地產公司和項目,迅速發展融創中國在全國市場布局,迅速擴張,為融創中國未來十年后的發展鋪路。

 

財大師股票小貼士

資本市場沒有常勝將軍,即使是并購狂人孫宏斌也是如此。普通股民在炒股賺錢之后也不要盲目膨脹,要保持清醒的頭腦,否則獲得的利潤終將回吐。

 


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